1. Vorträge und Workshops (Auswahl)

Michael Schindl
Just implement it ? The effective drivers for Change.
Key note Präsentation auf der 4th European Conference of Public Administrations, Bukarest/Rumänien, am 23. September 2010

Olaf Rughase
Social Entrepreneurship vs. Profitable Business Models Vortrag am Lingnan (University) College, MBA Center, Guangzhou/China am 07. August 2010

Michael Schindl
Facilitating Strategy Development with Management Teams
Workshop auf der Konferenz der Academy of Management, Anaheim/ California , am 9. August 2008

Olaf Rughase
Storylistening® and Strategy: From Storytelling to Storylistening® in Strategy Making
Workshop auf der Konferenz der Academy of Management, Philadelphia/ Pennsylvania, am 5. August 2007

Michael Schindl und Olaf Rughase
Creating Business Models
Workshop auf der Konferenz der Academy of Management, Philadelphia/ Pennsylvania, am 4. August 2007

Olaf Rughase
Innovation von Geschäftsmodellen: Das eigene Geschäft neu erfinden
Vortrag und Workshop auf dem ASM-Event zur Innovationsinitiative des
Landes Südtirol
, Bozen/Bolzano, am 20. Juli 2007

Michael Schindl und Olaf Rughase
Making Strategy Happen - International trends and best practices in strategy making
Vortrag bei dem Generalsekretariat der Europäischen Kommission, Brüssel, am 26. Oktober 2006

Olaf Rughase
Strategy and identity: Linking rational and emotional factors in strategy making
Workshop auf der Konferenz der Academy of Management, Atlanta/Georgia, am 12. August 2006

Michael Schindl
Making strategy happen: How to cope with the implementation problem
Workshop auf der Konferenz der Academy of Management, Atlanta/Georgia, am 11. August 2006

Olaf Rughase und Felix Ahlers
Innovation kundenzentrierter Geschäftsmodelle
Workshop auf dem 8. Kongress für Familienunternehmen, Witten, am
10. Februar 2006

Olaf Rughase
Effective strategic change: Leadership in decentralised strategy processes
Vortrag an der Cass Business School, London, am 08. Dezember 2005

Olaf Rughase
Storylistening® - Kundenemotionen bewerten
Vortrag auf dem 7. Deutschen Eventtag, Düsseldorf, am 02. Dezember 2005

Olaf Rughase und Michael Schindl
Designing Strategic Innovation: How can the concept of business models enhance creative strategy processes?
Workshop auf der Konferenz der Academy of Management, Honolulu/Hawaii, am 06. August 2005

Michael Schindl und Reinhard Wolff
Kontinuität durch Wandel: Ein Beispiel aus der Praxis
Workshop auf dem 7. Kongress für Familienunternehmen, Witten, am 11. Februar 2005

Olaf Rughase und Michael Schindl
Wie optimiere ich die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen?
Vortrag bei e-plus, Düsseldorf, am 11. Januar 2005



2. Artikel

Olaf G. Rughase und Michael Schindl
"I Will Do It My Way - Zum Rollenverständnis von Prozeßleitung und Unternehmensleitung in der Grassroots-Praxis", in T. Voigt: Just implement it? Strategische Kräfte im Unternehmen mobilisieren.
Berlin: Logos Verlag, 2003, S. 147 - 161

Franz Liebl und Olaf G. Rughase
"Storylistening - Vor dem Erzählen kommt das Zuhören - Der strategische Nutzen von Kundengeschichten",
gdi-impuls, #3, 2002, S. 34 - 39

Michael Schindl
"Den Wert der Kosten nutzbar machen",
Die Wirtschaft
, #11, 2002, S. 56 - 59

Olaf G. Rughase
"Linking content to process: How mental models of the customer enhance creative strategy processes", in Anne S. Huff and Mark Jenkins: Mapping Strategic Knowledge,
London: Sage, 2002, S. 46 - 62

 

3. Bücher

Olaf G. Rughase
Identity and Strategy - How Individual Visions Enable the Design of a Market Strategy that Works,
Cheltenham, UK and Northampton, US: Edward Elgar, 2006

Olaf G. Rughase
Jenseits der Balanced Scorecard: Strategische Wettbewerbsvorteile messen,
Berlin: Logos Verlag, 1999