Schindl Rughase Partners ist eine Sozietät für strategische Unternehmensentwicklung. Alle Leistungen von Schindl Rughase Partners zielen im Kern auf die Weiterentwicklung bzw. Innovation des Geschäftsmodells eines Unternehmens und dessen operative Umsetzung ab. Dabei folgt Schindl Rughase Partners einem bewährten Ansatz, der Innovation und praktische Umsetzung erfolgreich absichert.
Das Angebot von Schindl Rughase Partners besteht aus zwei, eng miteinander verbundenen Leistungsbereichen: Check & Innovate.
1. Check
Aufspüren von Innovationspotentialen
Wandelt sich die Umwelt – z.B. das Kundenverhalten, der Wettbewerb, die Technologie – muß sich auch ein ehemals erfolgreiches Geschäftsmodell anpassen. Doch wo liegen die größten Potentiale oder Chancen für eine Innovation des eigenen Geschäftsmodells? Unser Innovationspotential-Check analysiert das bestehende Geschäftsmodell auf Bedrohungen und Innovationspotentiale und zeigt strukturiert und konkret auf, welche Möglichkeiten und Chancen Sie haben: die ideale Ausgangsbasis für strategische Entscheidungen.
Entdecken von neuen Marktchancen
Kunden und deren Bedürfnisse sind die wichtigsten Quellen für neuen Umsatz. Doch wer sie zuerst entdeckt, gewinnt. Diesen Vorsprung für Ihr Geschäft können wir Ihnen mit Storylistening® verschaffen. Dieses außergewöhnliche Instrument zur Erforschung von Kundenwelten liefert Ansätze und Ideen für neue Geschäftschancen, die nachprüfbar in Kundenbedürfnissen verankert sind.
2. Innovate
Innovation von Geschäftsmodellen
Chancen müssen nicht nur entdeckt, sondern auch genutzt werden. Dazu erarbeiten wir mit Ihrem Team auf Basis von analysierten Innovationspotentialen und Storylistening®-Erkenntnissen in kurzer Zeit konkrete Alternativen und Varianten zur Weiterentwicklung Ihres Geschäftes. Damit sichern Sie sich Ihr Wachstum – besonders wenn Ihr Geschäft stagniert oder es nach einer Restrukturierung wieder aufwärts gehen soll.
Change Process Management
Wie sieht ein professionell gesteuerter und zielgerichteter Change Process aus, in dem Ihre Mitarbeiter Verantwortungsträger der neuen Strategie und des veränderten Geschäftsmodells sind und damit die Umsetzung garantieren ? Dafür braucht es glaubwürdige „Facilitators“ die jahrelange Führungserfahrung und soziale Kompetenz mit Top-Know-how zu Change Management, Strategie und profitabler Innovation von Geschäftsmodellen verbinden und Ihnen die Detailarbeit abnehmen.
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